Category Archives for "Leiderschap"

Artikelen over effectief leiderschap, leiderschapsstijlen en tips hoe je meer kunt halen uit mensen.

Is jouw organisatie ook terug bij af?

Nu de economische crisis op zijn eind lijkt te lopen vraag ik me af voor welke uitdagingen ondernemers nu staan. De afgelopen jaren zijn ze veelal teruggeworpen op hun behoefte tot overleven en gedwongen om het roer om te gooien. Hoe gaan zij de uitdaging van groei weer oppakken? Wat betekent dat eigenlijk voor een […]

Lees verder ....

Vijf eigenschappen van goede leiders

Vijf eigenschappen van goede leiders

Als leider is het jouw taak om samen met je team, specifieke doelen te behalen. Misschien lukt dat over het algemeen prima maar kan jouw stijl van leidinggeven best nog wat verbetering gebruiken. Hoe is jouw verstandhouding met het team? Help jij de teamleden met hun onderlinge verstandhouding? Ben jij iemand die organiseert en stuurt […]

Lees verder ....

10 tips om senior professionals te motiveren.

oudere medewerker

Senior professionals (in de ICT-branche is dat al bij 40+) zijn waardevol en kunnen de onderneming verder brengen. Hoe maak je daar optimaal gebruik van? Wat kun je doen om ze te motiveren? Medewerkers van boven de 40 vormen een groot deel van onze werkende bevolking. De arbeidsparticipatie van senior professionals neemt naar verwachting de […]

Lees verder ....

Meer klantfocus? Zet de organisatie eens op de kop!

Zet de organisatie eens op de kop!

Veel organisaties zijn nu bezig om nog meer de focus te leggen op klanttevredenheid. De dienstverlening verschuift van productgedreven naar vraaggestuurd. Dit vraagt andere competenties van medewerkers en leidinggevenden. Vraaggestuurd ondernemen vereist dat een organisatie continu kan meebewegen met de vraag van de klant. En die vraag zal blijven veranderen! Dat betekent dat de organisatie […]

Lees verder ....

Job crafting hoe doe je dat?

Job crafting levert meer voldoening en resultaat.

Veel functies zijn eigenlijk erg flexibel qua invulling door het zwaartepunt te verleggen naar vaardigheden en voorkeuren van degene die de functie invult. Door op subtiele manier jouw baan aan te passen kun je jouw talenten beter benutten waardoor je meer resultaten boekt en meer voldoening krijgt. Het enige wat je hoeft te doen is […]

Lees verder ....

Talent Gedreven Organisaties hebben de toekomst!

Waarom Talent Gedreven Ondernemingen de toekomst hebben

Organisaties in de 20e eeuw: command & control Bij traditionele organisaties uit de 20e eeuw worden beslissingen gemaakt aan de top en via de hiërarchie naar beneden doorgegeven om te worden uitgevoerd. Leidinggevenden beslissen wat gedaan moet worden en de medewerkers doen dat. Succes is een combinatie van het beste product te ontwerpen en dat […]

Lees verder ....

Wat maakt iemand tot leider?

Wat maakt iemand tot leider?

Iemand wordt niet gewaardeerd omdat ie goed is, maar iemand wordt goed omdat hij gewaardeerd wordt. Deze spreuk stond maanden geleden op mijn coachingskalender. Hierover nadenkend, krijg ik allerlei associaties. Je vraagt daar nogal wat. Eerst waarderen en dan pas de vruchten gaan plukken. Hoewel, eigenlijk niet zo verwonderlijk, want gaat de kost niet voor de baat […]

Lees verder ....